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话题能量“转负”、产品亮点难寻，如今的维密想要“重挽河山”，需要改良的恐怕不止一面。JanSinger下台、JohnMehas上马后，这家“失势巨头”来自于“顶层”的改革目前看来已经开启，但他们能否改变维密时下节节败退的口碑、营销，恐怕还需要一段时间、有细节的策略推出后才能见真章。

但不要忘了，想做粉丝服务平台，粉丝就是根基。“黑幕”事件发生后不久，音乐V榜的公信力和口碑均出现下滑，音悦台积累的粉丝日渐流失。这时，张斗开始拥抱区块链，他的目标是做全球第一个区块链音乐榜单，不过，这项业务最后也不了了之。起起伏伏，张斗始终对音乐产业心怀期待，但音悦台与优酷联合制作的打歌节目《音乐至上MUSIC ON》的结局是——停滞。音悦台多次转型，步步踩上风口，却未能成功起飞。张斗曾反思，“没有考虑到战略时机尚早，更忽视了音悦台在人员能力和管理能力上的缺失。”

075型两栖攻击舰在配置了强大的电子信息系统如指控系统、综合通信系统、综合导航系统和电子对抗系统等的同时，并不强调自身武器的面面俱到，这与中国发展航母的思路大体一致，即强调体系作战，各司其职，各有任务重点，在中国海军体系化和信息化作战能力高度发展并进入世界前茅的今天，体系化作战已常态化，这不但体现在航母和驱护舰编队上，也同样体现在两栖作战编队上。075型两栖攻击舰作为两栖作战编队的中枢和核心，侧重于信息化和指挥能力，而编队防空、反潜、对海攻击和对陆打击等任务则由075型舰所辖的护航驱护舰及舰载机去完成。

4月11日晚间，万集科技发布了2019年年报，因为业务的特殊性，公司的业绩增幅惊人。年报显示，公司实现营业收入33.5亿元，比上年同期增长384.10%；归属于上市公司股东的净利润8.72亿元，比上年同期增长13152.74%。一、业绩激增

猩便利的策略则相反，坚决将模式继续做重，除了零食，还想覆盖包括鲜食、物流、配送、零售终端……宣称要做可加盟的“‘蜂窝’店架模式”。不知是否尚存元气的猩便利，还准备打造热厨，5月9日，猩便利在上海的两家智能自助便利店，已经拿到市场监督管理局颁发的便利店“热厨”经营许可证。猩便利联合创始人司江华曾经表示，抢占点位之后，第二个阶段比较关键的，是无人货架的精细化运营能力。

关于产业生态学问，至今很多超级世界大公司都犯过错误，谷歌公司够牛的吧，2012年8月25日用125亿美元买了摩托移动，一年零4个月后用29亿美元卖给了联想，微软够聪明的吧，2014年用72亿美元买了诺基亚，不了了之。前者96亿美元打水漂，后者72亿不见踪影，当然可能拥有了些专利，一个做操作系统的公司买什么手机整机厂商啊，这不是买了品牌的目的为了毁掉这个品牌吗。